Eine Potentialanalyse dient dem Aufzeigen bzw. der Analyse individueller Kompetenzen und Potentiale. Dies kann mittels verschiedener Analysetools erfolgen, wobei im Rahmen des LBG Career Center insbesondere zwei Möglichkeiten zur Anwendung kommen. Die eine Möglichkeit ist die strukturierte Potentialanalyse mit INSIGHTS (ein wissenschaftlich fundiertes und in der internationalen Personalarbeit bewährtes Diagnostik-Tool), das sich aus einem Online-Fragebogen, einem schriftlichen Auswertungsbericht und einem persönlichen (oder telefonischen) Auswertungsgespräch zusammensetzt. Dabei werden insbesondere natürliche und angepasste Verhaltenspräferenzen, Motivatoren sowie die emotionale Kompetenz (zB. Führungspotential) aufgezeigt bzw. analysiert, ohne eine Bewertung vorzunehmen. Die andere Möglichkeit ist die freie bzw. weniger strukturierte Potentialanalyse, zB. mit einem „Kompetenzkartenspiel“. Der Fokus liegt dabei auf dem individuellen Kompetenz-Portfolio sowie der Entwicklung und dem Einsatz der Kompetenzen und Potentiale (zB. Welche meiner formell und informell erworbenen Kompetenzen kann ich auch außerhalb der Wissenschaft einsetzen?).
Bei der Potentialanalyse geht es um die individuelle Frage: Was kann ich? Was sind meine Kompetenzen und Potentiale?
Das LBG Career Center arbeitet mit ausgewählten, professionell ausgebildeten bzw. INSIGHTS-zertifizierten ExpertInnen zusammen, die je nach Bedarf individuell kontaktiert werden können (siehe Experts Pool).
 

Das LBG Career Center dient als erste Anlaufstelle für alle Karrierefragen der Pre- und Post-Docs sowie der InstitutsleiterInnen (als deren Führungskräfte). Ziel des LBG Career Center ist die Unterstützung der Pre- und Post-Docs während der Zeit an einem LBI sowie am Übergang zum nächsten Karriereschritt, ob in oder außerhalb der Wissenschaft. Aufgabe des LBG Career Center ist die vertrauliche Beratung und Begleitung bei der Auswahl und Umsetzung der individuellen Maßnahmen sowie die Konzeption und Organisation der institutionellen Maßnahmen. Die Allgemeine Beratung erfolgt in der LBG Geschäftsstelle durch die Leiterin des LBG Career Center, Dr. Verena Aichholzer, und kann persönlich, telefonisch oder per e-mail in Anspruch genommen werden.

Eine Potentialanalyse dient dem Aufzeigen bzw. der Analyse individueller Kompetenzen und Potentiale. Dies kann mittels verschiedener Analysetools erfolgen, wobei im Rahmen des LBG Career Center insbesondere zwei Möglichkeiten zur Anwendung kommen. Die eine Möglichkeit ist die strukturierte Potentialanalyse mit INSIGHTS (ein wissenschaftlich fundiertes und in der internationalen Personalarbeit bewährtes Diagnostik-Tool), das sich aus einem Online-Fragebogen, einem schriftlichen Auswertungsbericht und einem persönlichen (oder telefonischen) Auswertungsgespräch zusammensetzt. Dabei werden insbesondere natürliche und angepasste Verhaltenspräferenzen, Motivatoren sowie die emotionale Kompetenz (zB. Führungspotential) aufgezeigt bzw. analysiert, ohne eine Bewertung vorzunehmen. Die andere Möglichkeit ist die freie bzw. weniger strukturierte Potentialanalyse, zB. mit einem „Kompetenzkartenspiel“. Der Fokus liegt dabei auf dem individuellen Kompetenz-Portfolio sowie der Entwicklung und dem Einsatz der Kompetenzen und Potentiale (zB. Welche meiner formell und informell erworbenen Kompetenzen kann ich auch außerhalb der Wissenschaft einsetzen?).
Bei der Potentialanalyse geht es um die individuelle Frage: Was kann ich? Was sind meine Kompetenzen und Potentiale?
Das LBG Career Center arbeitet mit ausgewählten, professionell ausgebildeten bzw. INSIGHTS-zertifizierten ExpertInnen zusammen, die je nach Bedarf individuell kontaktiert werden können (siehe Experts Pool).
 

Coaching ist ein professioneller Dialog zwischen zwei ExpertInnen – der/die Coach für den Prozess, der/die Coachee für den Inhalt – über „Freud und Leid im Beruf“, mit Potential- und Zukunftsorientierung (Coaching ist somit keine Beratung und auch keine Psychotherapie). Coaching setzt Neutralität und Vertraulichkeit seitens des/der Coach voraus, sowie Freiwilligkeit und Offenheit seitens des/der Coachee. Beim Coaching ist es nicht erforderlich, dass der/die Coach mit der eigenen Wissenschaftsdisziplin vertraut ist. Coaching ist ein Instrument zur (Selbst-) Reflexion und damit ein wichtiges Element der Karriereentwicklung, wobei es oft um das Thema Veränderung geht (zB. Möchte ich unbedingt in der Wissenschaft bleiben oder kann ich mir auch einen alternativen Karriereweg vorstellen?). Wir empfehlen Coaching aufbauend auf einer Potentialanalyse.
Beim Coaching geht es um die individuelle Frage: Was will ich? Was ist mein Ziel?
Das LBG Career Center arbeitet mit ausgewählten, professionell ausgebildeten und erfahrenen Coachs zusammen, die individuell ausgewählt und kontaktiert werden können (siehe Experts Pool).
 

Unter Karriereberatung verstehen wir die individuelle Beratung durch eine/n KarriereexpertIn, der/die sowohl über Karriere-Know-how und Know-who als auch über Erfahrungen mit unterschiedlichen Wissenschaftsdisziplinen bzw. Branchen verfügt. Mögliche Themen für eine Karriereberatung sind unterschiedliche Berufsbilder sowie deren Vor- und Nachteile, die Optimierung des eigenen Lebenslaufs oder die Entwicklung einer individuellen Bewerbungsstrategie (zB. Welche Unterschiede gibt es zwischen den Bewerbungsunterlagen für einen Job in der Wissenschaft und einen Job in der Wirtschaft?). Wir empfehlen Karriereberatung aufbauend auf einem Coaching.
Bei der Karriereberatung geht es um die individuelle Frage: Wie komme ich zu meinem Ziel? Was sind meine Optionen?
Das LBG Career Center arbeitet mit ausgewählten, erfahrenen BeraterInnen zusammen, die individuell ausgewählt und kontaktiert werden können (siehe Experts Pool).

Mit Gründungsberatung meinen wir den individuellen Austausch mit einem/einer GründungsexpertIn, der/die über entsprechende Gründungsexpertise und -erfahrung in unterschiedlichen Branchen verfügt. Im Rahmen des LBG Career Center unterstützen wir mit einem Erstgespräch über das Gründungsvorhaben (Ausgründung aus einem LBI in Form eines Spin-off oder Neugründung in Form eines Start-up), die mögliche Umsetzung sowie die finanzielle Unterstützung anhand von Beispielen. Das LBG Career Center fungiert somit als Schnittstelle zwischen erster Gründungsberatung und einer ggf. längeren externen Gründungsbegleitung.
Bei der Gründungsberatung geht es um die individuelle Frage: Möchte ich mich selbständig machen und wenn ja, (wie) geht das?
Das LBG Career Center arbeitet mit ausgewählten, erfahrenen GründungsberaterInnen zusammen, die individuell ausgewählt und kontaktiert werden können (siehe Experts Pool).
 

Mentoring ist eine persönliche, nicht-hierarchische Beziehung im beruflichen Kontext zwischen zwei ExpertInnen unterschiedlichen Alters bzw. unterschiedlicher Erfahrung, wobei der/die MentorIn formelle wie informelle Informationen an den/die Mentee weitergibt. Im Rahmen des LBG Career Center sollen die MentorIn-Mentee-Paare zudem aus unterschiedlichen Wissenschaftsdisziplinen bzw. Branchen kommen (instituts- und institutionenübergreifendes Cross-Mentoring Wissenschaft - Wirtschaft & Co), um das „out-of-the-box“-Denken zu fördern und Einblicke in unterschiedliche Karrierewege zu bekommen.
Beim Mentoring geht es um die individuelle Frage: Wer oder was kann mich auf dem Weg zu meinem Ziel unterstützen?
Das LBG Career Center unterstützt bei der Findung passender MentorInnen, wobei eine Vernetzung mit bereits bestehenden Mentoring-Netzwerken (insbesondere von anderen außeruniversitären Forschungsorganisationen und Universitäten) angestrebt wird. Die Vernetzung der MentorInnen und Mentees erfolgt also auf Anfrage über das LBG Career Center, die Ausgestaltung der jeweiligen Mentoring-Beziehung individuell. Eine Mentoring-Beziehung ist zudem fixer Bestandteil der Internships, die vom LBG Career Center finanziert werden (siehe Internships).

Je nach Ausbildung bzw. Wissenschaftsdisziplin, Berufserfahrung und Karriereziel haben Pre- und Post-Docs einen unterschiedlichen, also individuellen Bedarf an Aus- und Weiterbildung. Die Basis für die Bedarfsermittlung kann zB. eine Potentialanalyse, ein Coaching oder eine Karriereberatung bieten (zB. Wenn ich in die Wirtschaft wechseln möchte, welche Aus- oder Weiterbildung brauche ich dann noch?). Die fehlenden Kompetenzen können im Rahmen kurz- oder mittelfristiger Maßnahmen (zB. Seminare, Lehrgänge) formell erworben werden.
Bei der Aus- und Weiterbildung geht es um die individuelle Frage: Welche Kompetenzen brauche ich noch?
Für die individuelle (nicht wissenschaftsspezifische) Aus- und Weiterbildung steht jedem/jeder Pre- und Post-Doc ein individuelles Career Budget von EUR 2.000 (vorerst bis 09 / 2019) zur Verfügung, das – nach Vereinbarung mit dem/der InstitutsleiterIn und dem LBG Career Center – passend zum individuellen Karriereziel in Anspruch genommen werden kann (aufgeteilt oder auf einmal; abhängig von den Kosten der ausgewählten Aus- oder Weiterbildung werden diese zur Gänze oder zum Teil vom LBG Career Center übernommen).
Das LBG Career Center berät individuell bei der Auswahl einer passenden Aus- oder Weiterbildung bzw. des passenden Anbieters.

Die Einwerbung von nationalen und internationalen Forschungsprojekt-Drittmitteln (wie zB. ERC, Marie Curie, START, Hertha Firnberg) zählt heute zum „daily business“ von NachwuchswissenschafterInnen und stellt zugleich eine wertvolle Kompetenz dar. Der sogenannte Research Project Support des LBG Career Center unterstützt Pre- und Post-Docs bei der Vorbereitung solcher Projektanträge bzw. Forschungsprojekte und setzt sich aus zwei Ebenen zusammen. Auf der individuellen Ebene werden mit dem Research Project Support Finanzmittel zur Verfügung gestellt, um die mit der Projektanbahnung verbundenen Kosten (anteilig) zu ersetzen (zB. Reisekosten, Übersetzung, externe Beratung). Pro Person können, auf ein konkretes Projekt bezogen, bis zu EUR 1.000 in Anspruch genommen werden, die nach dem „first come, first serve“-Prinzip vergeben werden (Einheit: einmalig). Auf der institutionellen Ebene stellt der Research Project Support das für eine Projekteinreichung erforderliche Know-how und Know-who zur Verfügung. Pro Jahr werden 1-2 Maßnahmen angeboten, wie zB. eine Info-Veranstaltung zur Förderlandschaft in Österreich oder ein Workshop zum Thema „Von der Projektidee zum Projektantrag“ (Einheit: 0,5 - 1 Tag). Die Maßnahmen auf der institutionellen Ebene können für andere außeruniversitäre Forschungsorganisationen geöffnet werden. Generell unterstützt das LBG Career Center gemeinsam mit der Bereichsleitung Institute beim Thema Drittmittel-Forschungsprojekte bzw. vermittelt an externe Förderpartner (FWF, FFG, WWTF, etc.).